童装商学院
芭乐兔支招童装店铺日常运营和运作流程

     童装店铺的日常运作流程是保证店内正常工作的有序进行也是确保顾客对店内各方面满意的基,芭乐兔为各位新手朋友支招了把握好这些流程 循序渐进的经营发展才能更好的提升自我 提高店铺业绩。

   工作内容   

    店长是童装店的负责人,公司的品牌理念和经营方式都应该能够熟记于心,并以自己最好的状态传递给店员以及顾客。

对店铺的经营管理包括:人员管理、销售管理、商品管理、VIP资料管理、售后服务、市场信息收集、促销活动推广、账目管理、文件管理、设施维护、设施安全管理。

   人事管理   

    一个称职的负责人应当做到,以身作则,执行童装店内的规章制度。与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。

    了解及领导店内所有员工能群策群力达到店内所定目标及工作指标销售童装也有系统的知识因此人事管理中培训店员产品知识销售技巧及其他有关工作知识也是相当重要的。

     执行仪容仪表标准及制服标准,仪表对于前来光顾的顾客而言是门店的形象,不要因为小细节而错失了顾客。